¡Mejora tus Habilidades para Negociar!

Entrenamiento para optimizar tus habilidades de negociación e impulsar tus resultados comerciales.

Seminario 100% online | Días 13, 15 , 17, 21 y 23 de julio, de 17:00 hasta las 18:30 hrs.

  • Capacitación para reforzar tus habilidades para conducir un proceso de negociación
  • Interacción online entre los participantes del taller, preparando casos prácticos de negociación
  • Consultoría y coaching individual con expertos.

¿Qué beneficios obtendrás al realizar este programa de Negociación Efectiva?

Conocer tu Estilo de Negociación

  • Podrás evaluar las fortalezas y oportunidades de mejora en tu estilo
  • Seguidamente podrás hacer un plan de acciones para prevenir errores

Cómo Preparar el Proceso de Negociación en 4 Pasos

Tener una estructura es siempre una ayuda, ya que en situaciones de estrés tendremos un guía clara para seguir y confiar. Ten un proceso como este y será más fácil para ti.

Coach 1 a 1

Dos sesiones individuales con un coach experto, donde podrás trabajar casos prácticos de negociación con un coach Sandler.

“En la vida no tenemos lo que merecemos, solo obtenemos lo que negociamos”

Dias
Horas
Minutos
Segundos

¿ESTÁS LISTO PARA TENER RELACIONES GANAR-GANAR?

  • Sesión 1. Negociación Efectiva. Vender NO es negociar. Tipos de Negociación. Simétrica y Asimétrica. Los 4 estilos de negociadores: Evasivo, Pasivo, Agresivo y Colaborador. Enfoques al proceso de negociación con base en los resultados: Perder/Perder, Perder/Ganar, Ganar/Perder y Ganar/Ganar
  • Sesión 2. Los 4 pasos para el proceso de negociación. Preparando el ante, durante y el después de la negociación. Tomar un Test de Estilos de Negociación. Análisis de resultados. Escucha Activa y cómo hacerlo en la negociación. Test para medir tus habilidades de escucha activa.
  • Sesión 3. Preparación efectiva de su plan de negociación: Preparación de la Agenda. Hoja de ruta. Tres clases de escenarios. Aspiración Base, Media y Alta. Zona de Posible Negociación. El Regateo. Manejo de intereses propios y de su contraparte. Cómo descubrir el interés de su contraparte. El triángulo de negociables. BATNA. Manejo de las concesiones.
  • Sesión 4. Manejo de las emociones en todo el proceso de negociación. Cómo impulsar una mentalidad ganadora. Cómo potenciar tu imagen visual y auditiva en la negociación.
  • Sesión 5. Comunicación efectiva durante las sesiones de negociación. Los tres elementos de la comunicación. Claves para aumentar su poder de persuasión. PNL en la negociación. Claves de Acceso Verbal. Preguntas poderosas para identificar las necesidades en común.
  • Sesión 6. Manejo de tácticas de negociación: de Tiempo, de Lugar y de Modo. Cómo identificar cada una de las tácticas más comunes y cómo evitar caer presa de cada una. Preparar casos de ejemplos.
  • Sesión 7. Aplicación de casos prácticos. Cada participante prepara un caso de negociación poniendo en práctica lo aprendido. Cierre de la sesión

Valores del programa

Escoge el plan que se adapte a tus necesidades

Plan Básico

$180.000
El precio más bajo
  • 8 horas de capacitación
  • E Learning Metodología Sandler
  • Material complementario
  • Diploma de certificación

Plan Completo

$260.000
La opción más conveniente
  • 8 horas de capacitación
  • E Learning Metodología Sandler​
  • Material complementario​
  • Diploma de certificación
  • 2 hora de Coaching Personalizado

Pregunta por financiamiento Sence

  • En Sandler contamos con un equipo experto en Sence para acompañarte en el proceso para que puedas aprovechar al máximo este beneficio tributario

¿Quiénes confían en nosotros?

Entrenamos a dueños de empresas, gerentes y jefaturas de todas las áreas. En todo Latinoamérica y EE.UU.

Conoce al equipo de coaches certificados Sandler

Este taller es para ti "SI "

  • Si eres empresario, gerente o jefe de cualquier área ejecutiva.
  • Tu puesto determina que tengas negociaciones frecuentes sobre dinero, condiciones, plazos, cantidades y calidad, entre otros.
  • Sientes que cierras negocios.
  • Tienes deseos de incrementar la eficiencia de tu compañía, y gestionarla impecablemente en todos sus aspectos.

¡Regístrate ahora! Los cupos son limitados

Seminario 100% online | Días 13, 15 , 17, 21 y 23 de julio, de 17:00 hasta las 18:30 hrs.

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